Política · Documento 2
San Ramón de Alajuela
Plan de Gobierno Municipal Videntista.
Gobernar San Ramón como se cuida una casa compartida: que nadie se quede afuera, que nadie mande sin rendir cuentas y que lo que se dañe se repare. Parte de lo que el cantón ya tiene y lo mejora; no empieza de cero ni borra lo que funciona.
«Videntista» no tiene que ver con adivinar el futuro: quiere decir ver con claridad las relaciones reales que sostienen al cantón. No hace falta compartir esa idea para apoyar el plan ni para aplicarlo.
Lectura en línea
Plan de Gobierno Municipal Videntista
Tres ideas guía
Cuentas claras, primero lo básico, nadie sobra
01
Cuentas claras
Cada colón, cada obra y cada decisión se publica y se explica en palabras simples.
02
Primero lo básico
Agua, caminos, seguridad y cuido antes que las obras de vitrina.
03
Nadie sobra
Cada distrito, de los 14, tiene voz y un proyecto propio.
Seis promesas
Qué se hace, cuándo y cómo se comprueba
Los plazos cuentan desde el primer día de gobierno, el 1 de mayo de 2028. Cada promesa tiene su línea de base y su fecha en un tablero abierto; si no se cumple, se publica por qué.
| Promesa | Qué se hace | Fecha |
|---|---|---|
| Cuentas claras | Presupuesto en una página y tablero abierto; canal de denuncia protegido; asamblea de cuentas cada seis meses. | Presupuesto y tablero: 30 días. Canal de denuncia: 100 días. |
| Agua con aviso | Todo corte programado que el AyA o la ASADA comunique se avisa por mensaje; calendario público por barrio; mesa mensual con el AyA y las ASADAS. | 60 días; meta de 90 % de cortes avisados con 24 h o más al mes 12. |
| Caminos por necesidad | Inventario público de caminos; primero los que llevan a escuelas, EBAIS y fincas. | 100 días los prioritarios; 12 meses todos. |
| Seguridad con prevención | Coordinación semanal con el OIJ y la Fuerza Pública, calles iluminadas y casas de encuentro juvenil. La Policía Municipal apoya, no sustituye. | Informe mensual desde el mes 3. |
| Trámites más rápidos | Ventanilla única y más trámites digitales; licencias comerciales de 10 a 5 días naturales. | 12 meses. |
| Nadie envejece solo | Censo de cuido y red de vecinos que visita a personas de 60 años o más que viven solas, con prioridad a las de 75 o más. | Piloto a 6 meses; completo a 12 meses. |
Primeros 100 días
Cuatro compromisos firmes
No se puede hacer todo a la vez. Solo cuatro cosas son compromiso firme de los primeros 100 días; lo demás pasa al primer año.
Día 30
Cuentas claras
Presupuesto de una página y tablero abierto.
Día 60
Agua
Mapa público, mesa mensual con el AyA y las ASADAS, plan de cisternas y de sequía.
Día 100
Caminos prioritarios
Inventario de los que conectan escuelas, EBAIS y fincas.
Días 1–100
Escuchar
Una asamblea en cada uno de los 14 distritos para elegir su proyecto bandera.
Nueve ejes
Dónde se trabaja
Cada eje dice cómo estamos hoy, qué arrastramos, qué enfrentamos y qué viene; propone soluciones en dos niveles y cierra con un estado final a 4 y 10 años. Todos aplican enfoque de género y de derechos.
EJE 1
Agua, residuos y ambiente
Que ninguna familia pase días sin agua sin saber por qué.
EJE 2
Caminos, tránsito y transporte
Que llegar al trabajo, la escuela o el EBAIS no dependa de la distancia al centro.
EJE 3
Trabajo, economía local, turismo y cultura
Que el trabajo sirva para vivir bien y la cultura sea parte de la economía.
EJE 4
Vivienda y ordenamiento del territorio
Que crecer no signifique expulsar a las familias ni construir donde hay riesgo.
EJE 5
Seguridad y convivencia
Que se detenga la violencia y quien se equivoque pueda reparar y volver.
EJE 6
Personas y cuido
Que cada persona tenga dónde ser atendida, aprender, moverse y ser escuchada.
EJE 7
Igualdad e inclusión
Que nadie quede fuera por ser mujer, tener una discapacidad o venir de otro país.
EJE 8
Gobierno abierto y finanzas
Que cualquier vecino pueda saber en qué se gasta cada colón.
EJE 9
Tecnología y futuro
Que la tecnología ahorre tiempo y nadie quede fuera por no usarla.
Lo que la Municipalidad hace con sus propias manos, dentro de sus competencias y su presupuesto, desde el primer día.
Lo que se logra con alianzas y reformas: Gobierno central, instituciones, universidades y a veces cambios de ley. Se propone y se trabaja, pero no se garantiza.
Proyectos bandera
Uno por distrito y tres para todo el cantón
Los 14 distritos eligen su proyecto en una asamblea de los primeros 100 días, de un menú de obras y servicios reales. Peñas Blancas participa por convenio con su propio Concejo de Distrito.
Agua con aviso
Mapa público, mesa mensual, cisternas y calendario por barrio.
Tierra de Poetas
Ruta cultural y de senderos que une los distritos y apoya a comercios y productores locales.
Nadie envejece solo
Censo de cuido, red de vecinos y espacios de encuentro para personas mayores.
En cifras
Metas, costos y personal
Los costos son estimaciones provisionales de trabajo, no cotizaciones ni datos oficiales; en los primeros 60 días se reemplazan por cifras reales de la Municipalidad.
14
distritos, cada uno con proyecto bandera
21
metas con línea de base y fecha
7
plazas nuevas como máximo en el año 1
₡520 a ₡1.168 millones
costo provisional del año 1, sin obras
Reglas del poder
Cómo se cuida el sistema
El plan fija seis reglas para poder contradecir a quien manda sin ser expulsado de la mesa. Estas son cuatro de ellas.
- Voz crítica vecinal: una persona elegida por sorteo y rotativa que opina en contra de cada decisión grande.
- Doble firma: visto bueno escrito de una segunda persona, sin cambiar quién firma por ley.
- Se revisa y se renueva o se retira: cada herramienta caduca.
- Las mismas reglas para quien más poder tiene: la alcaldía y los regidores publican agenda, viajes y regalos.
Límites
Lo que este plan no promete
- No reemplaza a la policía ni a la justicia.
- No crea agua con buena voluntad: depende del AyA, las ASADAS y las lluvias.
- Los costos son rangos provisionales, no presupuestos.
- Las leyes nacionales y los impuestos no dependen solo de la Municipalidad: se proponen, no se garantizan.
Este resumen sintetiza el documento completo, que detalla cada eje, la matriz de seguimiento, las veintiuna metas con línea de base, los costos por medida, el calendario presupuestario, los retos esperables y los pendientes de verificación. Las normas citadas en el plan deben verificarse con asesoría legal antes de actuar.